Perempuan Dan Kepemimpinan: Dari Rumah Ke Publik Lewat Kisah Ojol Di Sawojajar, Kota Malang

Authors

  • Ikeciene Violia Haudi Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Author

DOI:

https://doi.org/10.55334/

Abstract

Penelitian ini membahas dinamika kepemimpinan perempuan pengemudi ojek online di Sawojajar, Kota Malang, yang menunjukkan pergeseran peran gender dari ranah domestik ke publik. Profesi ojol yang sebelumnya identik dengan laki-laki kini juga dijalani oleh perempuan sebagai bentuk aktualisasi diri, strategi ekonomi, sekaligus wujud kesetaraan gender. Penelitian ini bertujuan untuk memahami bagaimana perempuan ojol membangun kepemimpinan dalam kehidupan sehari-hari, baik sebagai ibu rumah tangga maupun pencari nafkah di ruang publik. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan studi kasus, melalui wawancara mendalam dan analisis dokumen dari Dinas Sosial P3AP2KB Kota Malang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perempuan ojol mampu menampilkan kepemimpinan adaptif dengan menggabungkan sifat feminisme, seperti empati dan kesabaran, serta sikap maskulin berupa ketegasan dan keberanian. Mereka menghadapi tantangan berlapis, mulai dari beban ganda, stigma sosial, hingga risiko pelecehan di jalan. Meski demikian, perempuan ojol menunjukkan ketahanan, solidaritas, serta kemampuan mengatur peran ganda secara efektif. Dukungan institusional dari Dinas Sosial P3AP2KB juga berperan penting dalam memperkuat kapasitas mereka melalui pelatihan, perlindungan sosial, dan ruang aspirasi. Dengan demikian, fenomena perempuan ojol tidak hanya merepresentasikan strategi bertahan hidup, tetapi juga mencerminkan kepemimpinan perempuan sebagai agen perubahan sosial di tengah perkembangan teknologi dan kompleksitas kehidupan urban.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Downloads

Published

31-03-2026

Issue

Section

Articles

How to Cite

Perempuan Dan Kepemimpinan: Dari Rumah Ke Publik Lewat Kisah Ojol Di Sawojajar, Kota Malang. (2026). Jurnal Sosial Dan Teknologi Terapan AMATA, 5(01), 23-42. https://doi.org/10.55334/